重庆渝环承载使命前行:员工有幸福感 企业有责任感
重庆渝环供应链管理有限公司(以下简称:重庆渝环 )成立于2003年,至今已经走过了整整20个年头,在公司门口非常醒目地写着一行字——“追求全体员工物心双幸福,行智慧物流让社会更美好”,这不仅是公司的使命,也是重庆渝环的目标理想。

作为公司新一代的领军者,重庆渝环总经理瞿华余对于公司发展、业务扩张、员工幸福感都有独到的见解,他的理念和做法甚至是对于推动物流行业进步都有着一定影响。
运营降本增效 提升企业竞争力
瞿华余说,作为一个企业的经营者,首先要考虑就是如何降本增效,只有公司拥有充足的利润,才能给员工和行业甚至是社会带来更好的回报。为了实现降本增效,重庆渝环在人员、场地、车辆上都做了优化,从目前来看也取得了非常好的成效,尤其是在车辆油耗方面降本尤为明显。

“油价5块/升以下的时候,用购置成本低的国产车,企业有利润,车也回本快;当油价到6块/升甚至更高的时候,就需要使用油耗低、出勤率高的车了,车子所带来的降本增效,就是提升利润率。我们现在有15台斯堪尼亚,基本上每台车相较之前的国产车都能省5-8个油,多的甚至是相差10个油,业务上的利润加上车辆省出的燃油费,这就是公司收益的重要组成部分。”

对于如何提升收益这个问题,在瞿华余的心中早已有了答案,节油不仅是收益提升,同时也是竞争力的提升。在同样价格情况下,别的企业可能会因为车辆原因导致利润极低甚至亏本,因此会直接把业务转卖出去轻资产运营,久而久之就沦为了三方中介,外部车辆的服务能力也有待考究;而依靠低油耗优势,重庆渝环可以自己进行业务运营,给客户直接提供优质服务,对于扩大业务面、提升行业口碑都是非常有利的。
员工物心双幸福 企业发展更稳步
“从管理者角度而言,公司是要尽可能满足员工物质和心理双重需求。驾驶员开车第一诉求肯定是安全性,所以我们选用的车辆在安全性方面都是很出色的;其次就是收入需求,驾驶员开斯堪尼亚,省出来的油耗有奖励,车辆出勤率高跑的里程数也有奖励,我们的司机伙伴都是很开心的,他们开心了,企业肯定就会越来越好。”

确实,我们在重庆渝环见到很多司机师傅,他们脸上都洋溢着幸福的笑容。彼得·德鲁克在《管理的实践》中写到:“员工是企业最宝贵的资源,改善员工工作成效是提升企业经营绩效的最佳方法。”瞿华余也成功地将这一管理理念运用到了实际中,并取得了显著成效。
目前,重庆渝环的员工幸福度颇高,驾驶员师傅每天都以开朗的心情面对工作。瞿华余认为心情不仅可以给企业来带高效运营,背后还能创造隐形价值。“如果司机伙伴工作愁眉苦脸的,开车也没办法专注,这样出事故几率也更高;但如果司机心情好,开车也不分心,运输货物的安全性当然也更有保障。”
作为“打工人”,开开心心就赚到钱可能是所有人梦寐以求的。重庆渝环给员工的是舒适的工作环境、是安全的运营工具、是远高行业标准的经济收入,这样的企业似乎已经可以被称之为“大家庭”了,看到这样的工作环境,笔者都忍不住会有些心动了。
践行企业社会责任 推动行业绿色发展
除了公司经营、员工幸福度之外,重庆渝环还积极践行企业社会责任,在节能减排方面做出了卓越贡献。

“我们的车油耗低,每年都可以减少碳排放;我们场地上的很多设备也开始替换为新能源产品,零排放无污染;我们的物流包装也全部采用了可循环的周转箱,比纸箱更环保,减少了树木的砍伐,这也是变相降低了碳排放,重庆渝环可以说是竭尽全力在为社会做贡献。”
说到企业责任这一点时,瞿华余非常地骄傲,重庆渝环不仅自身积极践行节能减排,还带动身边同行一同节能减排,在重庆物流协会中重庆渝环已经成为了大家学习的榜样,相信未来会有更多的物流企业加入其中,共同推动物流行业走向绿色发展之路。
如今的物流行业,已经进入了精细化发展阶段,物流企业都将目光放得更长远,更注重提升企业的竞争力,更注重提升员工的幸福感,更积极承担企业社会责任。重庆渝环将这些细节诠释得淋漓尽致,成为了行业的标杆和大家学习的模范,重庆渝环也在努力践行企业使命,让社会更美好。


